1.現状の分析・把握 経営分析・財産評価
2.事業承継計画の策定 後継者の選定 後継者の意思
3.後継者の育成 リーダーとしての資質 株式移転の時期・方法
4.社内体制の再構築 5.事業承継計画の実行・評価 改善